【企業文化】“引領學習風 共享讀書樂”讀書會活動系列報道-《一分鐘經理人》
日期：2021-01-19 閱讀數：
為了推動學習組織和諧建設，豐富公司員工的業余生活，加強同事們間交流和聯系，開拓眼界和學識、加強修為和素養，同時加深對工作生活的思考，營造企業濃厚的學習氛圍，由華電測控集團旗下共生學堂組織并舉辦“引領學習風 共享讀書樂”讀書會活動。
本次推薦的是《一分鐘經理人》這本書，《一分鐘經理人》是肯?布蘭佳與斯賓塞?約翰遜合著的一部管理學著作，首版時間是1982年。該書通過講述一個年輕人尋找完美管理和領導技能，揭示了三種高效多產的管理秘訣，并形象生動地指導管理者如何在現實環境中行之有效地應用這三個管理秘訣。閱讀這本書的價值在于：它可以教你如何更好的管理自己，培養執行觀念，并從真正意義上造就執行者。
主持人劉曉娜先給大家解讀了這本書，并分享了自己的讀后感：首先要建立一分鐘目標，確立一分鐘目標的意圖在于保證每項工作的責任都能得以理解。第二個秘密在于一分鐘表揚，這需要對他們的績效保持公開。作為一分鐘經理人的目標就即刻表揚他們，使雇員感覺到他們對企業的重要性，最后已握手結束一分鐘表揚。第三個秘密在于一分鐘更正，對周圍人保持誠實意味著他們犯錯時提出批評。第一步就是可以批評指出錯誤，明確責任并指出該如何履行這些責任，批評之后要握手并告知對方他們的某次錯誤做法，因此一分鐘訓誡包括批評和安慰，兩者同等重要。
接下來，主持人引領大家一一分享各自的讀后感，大家通過讀書，收獲滿滿，各抒己見。
人資部趙家欣分享：成功的企業不但要有出色的領導者，更要有出色的員工，領導者是核心，員工是企業的根本，這本書的主要目的就是提倡企業重視領導與人的關系，實現企業上下級關系和睦發展，提高工作效率，為企業爭取更多效益。
客戶部經理高廣洲分享：高經理用“馬云讓員工買肯德基”的例子來說明，管理者在給下屬部署任務的時候目標要明確，要有效溝通，這樣才能提高工作效率，使公司效益最大化。
集團總經理秘書李林潞分享：李林潞通過一張“一分鐘經理”的構圖精彩的分享了她的感想，拿出一分鐘，重溫你的目標，審視你的工作表現，當一分鐘目標達成了，經理人需要給員工一分鐘有效的稱贊，如果目標沒有達成，經理人需要給員工反饋，進行一分鐘更正，這樣就能打造一個正確及時的反饋，這樣就會更快獲得成功。
集團人資部經理賀敏分享：《一分鐘經理人》不僅在工作中可以體現，而且在生活中也可以體現出來，生活中我們可以是“一分鐘爸爸”，“一分鐘丈夫”，“一分鐘妻子”等等，如果工作和生活中能夠充當好這些角色，我們會更容易做一個合格的管理人，一個稱職的爸爸和丈夫。
集團副總經理、工會主席李磊分享：《一分鐘經理人》這本書與我們的工作和生活息息相關，通過具體的實例告訴大家如何把這些理論運用到工作和生活中，引發大家進行深入思考。
設備公司副總經理兼集團質安部經理趙亮分享：對大家今天的讀書表現進行了贊許、點評與總結，并引導大家在以后的工作生活中，如何更好的運用書中的知識。不斷的提升自己。
集團副總經理劉劍鋒分享：對大家的積極分享的態度給予了夸贊，提出大家以后要保持讀書的習慣，希望大家通過讀書不斷的提升自己，并且能更好的運用到工作和生活中。
最后集團副總經理、黨支部書記兼集團國際貿易部經理劉
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