為促進(jìn)和提高質(zhì)量管理水平，評估質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性和有效性，2017年11月22日至24日，公司依據(jù)《2017年內(nèi)部質(zhì)量體系審核實(shí)施計(jì)劃》準(zhǔn)時(shí)啟動《內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制程序》，檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和適宜性。本次審核范圍包括公司八大部門，分為A、B兩組進(jìn)行互查，共有10名內(nèi)審員參與審核。

        經(jīng)過三天緊張、細(xì)致地審核，內(nèi)審員們依據(jù)ISO9001：2015質(zhì)量管理體系要求，本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，通過查閱文件記錄、查看實(shí)際操作及現(xiàn)場詢問的方式進(jìn)行了審核，各部門負(fù)責(zé)人全力配合，保證了內(nèi)審工作的順利完成。2017年公司進(jìn)行了體系文件的換版工作，由2008版更新到2015版。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，各項(xiàng)流程遵照新版體系文件執(zhí)行。有的部門文件齊全、工作記錄細(xì)致，內(nèi)審員們給予了高度的評價(jià)。同時(shí)對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不足之處也提出了寶貴意見。見習(xí)管理者代表劉曉娜在內(nèi)審末次會議上公布了在本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要求產(chǎn)生不符合的部門領(lǐng)導(dǎo)對存在的問題高度重視，并在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

       公司副總經(jīng)理趙亮指出，這次內(nèi)審中暴露出一些問題也就是平時(shí)工作中存在的問題，這就提醒我們要進(jìn)一步把質(zhì)量體系落到實(shí)處，整改自身問題，積極主動，舉一反三，全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系工作，深入查找本部門在體系運(yùn)行和業(yè)務(wù)管理上存在的深層次問題和管理上的漏洞，及時(shí)將各類問題消除在萌芽狀態(tài)，不斷提高體系在本部門的運(yùn)行質(zhì)量。

內(nèi)審員 鄭穎報(bào)道